資料下載 工程部員工考核標準 一.rtf

為促進員工規范、積極、高效的投入工作，工程部門實行積分考核制度，員工基準分為100分，考核標準分值為1元/分，與工資相掛鉤，每違反一項根據不同標準給予減分；達到加分條件根據標準給予加分獎勵，以下條文領班的獎罰按1：1.5計算，主管按1:2計算，領班及以下員工實行末位淘汰制，連續3個月積分最低的員工將被調職、降級或辭退，當月累計扣100分以上的員工退至人力資源部處理或另行安排職位，一年內累計扣400分以上的員工直接給予辭退。

本考核標準適用范圍：工程部主管、領班、正式員工、試用人員。

一、崗前培訓標準：（有此項不合格者不予轉正）

1、 熟悉員工手冊內容。

2、 熟悉工程部簽到、請假及考核制度。

3、 熟悉工程報修、物品領用制度

4、 熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。

5、 熟練掌握酒店電路開關情況。

二、上班前扣分標準

1、未提前10分鐘進入工作崗位?？?/span>10分

2、未簽部門員工考勤?？?/span>10分

3、未準時參加部門班前會?？?/span>10分

4、上班未佩戴工號牌，工裝不完好、清潔的?？?/span>10分

三、能源維修費用扣分標準

1、不按時統計、登記相關數據的?？?/span>10分

2、統計數據不真實、填寫虛假數據的?？?/span>20分

3、相關數據與分析情況不及時向上級匯報的?？?/span>20分

4、相應表格、記錄填寫不認真不規范的?？?/span>10分

5、領用材料未經部門批準的?？?/span>20分

6、采購物品未經部門經理審批或采購貨物未經部門負責人驗收的?？?/span>20分

7、直燃機各班次能源消耗經每周匯總有明顯差異或存在調節不及時現象的根據耗能量分析后扣分?？?/span>10-50分

8、外單位施工和保養時監督不力給酒店造成一般損失的?？?/span>20分

9、班組維修工具保管不力缺失的。扣20分

10、維修備件登記不清，擺放混亂的。扣10-30分

11、維修設備、更換零部件無記錄的?？?/span>10分

12、未做當日工作日志的?？?/span>10分

13、維修作業時造成酒店水、電、氣浪費的，視情況?？?/span>20-50分

14、水、電、氣、空調等設備人為控制不力引起賓客投訴的。30-50分

四、工作量考核扣分標準

1、屬職責范圍內的設備維修、巡查、保養等在無合理理由未能按要求執行的?？?/span>20分

2、維修單、設備維護記錄未及時登記匯總的?？?/span>10分

3、多人配合工作未能起到較好配合的?？?/span>10分

4、工作效率低下未按規定時間完成上級交辦工作的?？?/span>20分

5、在工作量考核中弄虛作假和應付了事的?？?/span>30-50分