亞太地區， 谷歌垂直旅行搜索主管 Laura-Marie Arens 指出，該公司發現搜索旅行查詢在3月和4月下降到正常水平的三分之一，但在5月開始恢復。在行業發布會上，她宣布了旅游業的趨勢：一個旅行者的旅行充滿了不確定性。7月份的一項內部研究顯示，84%的搜索是關于邊境關閉、旅行禁令和入境要求；其次，旅行者更注重健康和安全，近三分之一的消費者計劃在未來六個月內在中國旅行。因此，可能代表一種變化的是，阿倫斯說，私人住宅的回收率比世界上其他類型的酒店都要快。“人們認為租度假屋更安全， 更容易進行社交疏遠，可以自己管理食物”。

一家初創公司的穩定收益實踐

在這個大流行的時代，這幾乎成了老生常談。——創業公司希望利用危機引發的趨勢。

這次我們來到了企業房市，非常適合緊張的商旅人士，羽翼未豐的預訂平臺AltoVita也找到了機會。

創始人 Karolina Saviova和Vivi Cahyadi 于2016年年底注冊成立了該公司，在主要作為“非標準住宿”供應商培訓一年后，他們于 2018年1月 成立了該公司。在其2萬多套中，這部分占80%，其余為較為傳統的酒店式服務公寓。該平臺允許公司旅行經理為員工尋找和預訂長期住宿、搬遷或臨時項目和任務。

它將這些旅行經理與物業管理公司、物業經理和業主聯系起來。Saviova說“我們管理經理”，并聲稱AltoVita已經實現了這種住宿的自動采購，彌補了技術基礎設施一直缺乏這種直接聯系的缺陷。

到目前為止，這家初創公司已經從天使投資者那里獲得了融資，主要來自房地產行業，但在未來幾周，該公司將宣布第一輪機構融資。這是一個相對擁擠的市場，相比Expedia、Booking、com、Airbnb等提供更個性化住宿的公司，但AltoVita認為，它可以在Airbnb的時尚住宅和傳統統一的服務式公寓之間找到最佳選擇。

AltoVita的概念來源于他們在頻繁變化的國家令人失望的經歷。

卡西亞迪說，在我們的職業生涯中，我們都搬過很多次家，也經歷過很多搬家的挫折。這就是AltoVita成立的原因。“我們的想法是幫助Airbnb旅行者，讓他們不會有這種冒險的可怕經歷。我們的驗證程序更為嚴格，每次入住前我們都會對物業進行檢查。”

這是一個很好的說法，但是在新冠肺炎旅游流行的時代，衛生標準決定了一個品牌的成敗。AltoVita還希望利用其他趨勢，包括人才流動和成本降低。

發展中的領域。

總的來說，除了那些成功為危機救援人員提供服務的酒店，其他酒店都經歷過困難時期。中國，的情況正在改善，但歐洲，大部分地區前景黯淡。替代住宿和酒店式公寓更好。酒店式服務公寓是帶家具的公寓的總稱，可以住的時間較長，通常有較大的居住和睡眠面積，有廚房、洗衣機等設施。

公寓服務提供商艾登運營擁有洛克、SACO、摩爾蓋特和威滕堡。該公司聲稱，這些公寓比酒店更靈活，因為獨立公寓將公寓生活的靈活性與一致的安全衛生水平相結合，為旅行者提供體驗，這是旅行者因為疫情而積極尋求的。

奧拓維塔在布拉格提供一套每晚2287美元的頂層公寓。圖片：AltoVita

“在封鎖期間，我們的平均停留時間從10天增加到40天。隨著我們擺脫更嚴厲的封鎖，我們的需求正在大幅增加，”一名發言人告訴斯基夫特。

與此同時，專業組織CAP Worldwide在危機期間看到了“大量”需求。自7月份以來，隨著企業客戶鼓勵員工重返工作崗位，需求已經穩定下來。

該組織的創始人喬雷頓(Jo Layton)指出，在許多情況下，酒店、招待所和度假屋的關閉增加了對長期住宿選擇的需求，這些行業通常使用提供熱早餐的低成本替代方案，如建筑業和包括無家可歸者和尋求庇護者在內的社會住房。

倫敦品牌酒店擁有169套公寓。酒店表示，到目前為止，今年月平均入住率為59%，比去年增長10%，平均入住時間為21晚。

“展望今年剩余時間，我們目前的月平均入住率為51%，而去年同期為24%。”有趣的是，從9月到12月，我們的平均入住時間增加到了44晚，而去年同期是9晚。”一位發言人說。

由于英國，旅游限制的不確定性，預訂窗口也在縮小，因此入住率預計將在未來幾個月內上升。

多元觀點

這是一個不斷增長的市場，那么AltoVita打算如何利用呢？

在“另類住宿”進入的主流市場，它的名字可能會讓它領先一步。人們對短期租賃公寓和假日租賃房的興趣正在高漲。今年8月，Booking.com透露，第二季度新預訂的住房中，有40%是替代住房。預訂控股公司總裁兼首席執行官格倫福格爾(Glenn Fogel)告訴Skift Global 論壇，這種意識可能會存在很長一段時間。

廣告技術公司Koddi也將其服務擴展到此類房產的所有者。

對于公司來說，隨著那些在家工作的員工最終開始重新建立聯系——，無論是為了合作還是為了保持自己的理智，在公司呆久了的人可能會增加。卡西亞迪。說，“我們專門為壽命更長的人提供服務。他們的需求是調動人才，而不是開銷售會。公司會調動人才，有時候需要在同一個時區工作。他們會選擇兩個房間而不是一個房間作為辦公空間。”

預訂時間一般在30天到6個月不等，但為了降低成本，會延長預訂時間。薩維奧娃說，如果公司員工長時間使用同一棟房子，他們甚至可以輪班工作。她補充說，“我們試圖展示的是，其他類型的供應商可以提供同樣的質量(酒店式服務公寓)，盡管他們的投資組合不需要放在一個屋檐下。”

但是，危機中雖然有機會，但也有成本。酒店遭受損失的同時，市中心也遭受損失，因為游客和員工都避開了人多的地方。

CAP Worldwide的Layton指出，“不幸的是，從市場份額的角度來看，危機期間，市中心的需求低于地區，即使鼓勵人們重返辦公室，這種情況似乎仍在繼續。”

“這種趨勢與正常需求完全相反。倫敦和愛丁堡(很像紐約)曾經是全國房價和入住率最高的城市，但二線城市或地區正經歷著持續的需求，可能是因為這些市場產品不夠飽和。”